聘用制干部，是指企业通过招聘、考核、奖惩等机制来选拔和管理中高级管理干部的一种人力资源管理模式。近年来，随着中国企业发展和经营环境的变化，聘用制干部作为一种灵活高效的管理方式，逐渐受到广大企业的认可和采用。
在传统的中国企业管理模式中，干部多采用事业单位制度，由政府或上级机构任命和管理。然而，由于市场经济的发展和竞争加剧，企业对于干部的需求变得更加多样化和复杂化。聘用制干部的出现，为企业提供了更多自主选择和灵活配置人才的机会。
聘用制干部的优势在于灵活性和竞争性。企业可以根据业务需要，通过各种渠道广泛招聘，并通过考核和选拔程序选拔出最适合岗位的人才。聘用制干部制度注重绩效管理和激励机制的建立，通过奖惩措施激发干部的积极性和创造性，提高企业整体竞争力。
然而，聘用制干部也面临着一些挑战。聘用制干部的成功与否，依赖于企业对人才的准确评估和培养。同时，聘用制干部也需要建立起合理的考核机制和晋升途径，确保人才的公平竞争和职业发展。
总的来说，聘用制干部作为中国企业人力资源管理模式的变革之一，对于提高企业的灵活性、竞争力和创新能力具有重要意义。随着中国经济的不断发展，聘用制干部在企业管理中的地位和作用将会进一步提升。