近年来，“首席品牌官”这个职位越来越受到企业的重视。由于品牌已成为企业最为重要的资产之一，为了打造怪异的品牌形象，企业借助“首席品牌官”这一职位，将品牌治理升级到战略高度。
那么，企业若何打造怪异的品牌形象呢？一方面，需要从客户需求出发，对品牌举行定位和重新塑造；另一方面，需要从内部企业文化、员工素质等方面举行培育，确立企业的品牌文化。
首先，企业需要体会客户的需求和心理，将产物或服务与客户需求慎密相连，塑造出更有市场竞争力的品牌，树立怪异的品牌形象。其次，企业需要从内部举行品牌培育，确立具有品牌文化的企业空气，形成员工介入品牌构建的环节，提升员工的品牌认同感和责任感。
最后，企业需要通过多种渠道来转达品牌的价值，如广告、推广、公益流动等，进一步提升品牌的知名度和美誉度。
