供应链管理案例：乐清物流中心优化实现节约成本

最近，在浙江牛走岭垦区，保税物流中心、税后物流中心及时收到了来自発展改变委员会的发改委关于联动发展的指示，要求附属保税物流中心联邦将乐清保税物流中心和乐清税后物流中心进行优化规划。

负责规划设计的有限管理公司（以简称有限公司）被委托在有限时间内制定整改方案，进行货物堆放、存放、打包、赊销的分类整理，精算运输费用，制定出独具匠心的物流方案，提出建设物流园区的计划，实现物流成本的节约和效益的提高。

优化规划后的乐清物流中心成为浙江地区物流行业的风向标，有效促进了经济发展和物流行业的进步。